OPIS PROJEKTU

 Potrzeba realizacji projektu wynikła z potrzeby Spółki ACARTUS S.A. dotyczącej świadczenia usług o jak najwyższej jakości, które zagwarantują bezpieczeństwo podatkowe naszych Klientów, zmaksymalizują poprawność świadczonych usług
oraz zagwarantują ich terminowość.

Podejście Spółki ACARTUS S.A. zorientowane na potrzeby i oczekiwania Klientów pozwala
na długofalowy rozwój działalności. Konieczność zakupu usług doradczych wynikła ze złożoności problematyki Systemu Zarządzania Jakością ISO. Realizacja projektu pozwoliła również zaspokoić potrzebę Spółki ACARTUS S.A. w postaci zwiększenia efektywności organizacji pracy (skrócenie czasu zadań, uniknięcie pomyłek, lepsze zarządzanie dokumentacją), zwiększenia bezpieczeństwa rozliczeń, stworzenia procedur i standardów postępowań.

Wdrożenie Systemu Zarządzania Jakością ISO i uzyskanie certyfikatu jakości znacząco podniosło rangę i image przedsiębiorstwa na rynku.

Stworzyło możliwości dalszego rozwoju
oraz zdobywania potencjalnych nowych Klientów, chcących współpracować z jak najlepiej zorganizowanym biurem rachunkowym. Stosowanie sprawdzonych procedur usprawniło funkcjonalność organizacyjną Spółki ACARTUS S.A. w sytuacji, gdyby nastąpiło kolejne nabycie, połączenie lub przejęcie innego biura rachunkowego.

Spółka ACARTUS S.A. działa na rynku regionalnym. Siedzibą Spółki i jednocześnie głównym miejscem prowadzenia działalności jest Jastrzębie-Zdrój. Pozostałe lokalizacje to Rybnik, Racibórz, Pszów i Cieszyn.

Klienci Spółki pochodzą z różnych miejscowości zarówno z tych, gdzie znajdują się biura Spółki ACARTUS S.A.,                        jak i miejscowości ościennych. 

Podstawowym celem projektu było zwiększenie konkurencyjności Spółki ACARTUS S.A. poprzez wdrożenie Systemu Zarządzania Jakością (SZJ ISO 9001:2008. Wdrożenie SZJ ISO pozwoliło Spółce ACARTUS S.A. na osiągnięcie przewagi konkurencyjnej nad innymi biurami rachunkowymi funkcjonującymi na rynku regionalnym.

Spółka ACARTUS S.A. zdecydowała się na budowę i wdrożenie systemu ISO i uzyskanie certyfikatu jakości, ponieważ zaspokoi to podstawowe potrzeby nabywców usług, jak również potrzeby Spółki.

Cele projektu są spójne z celem głównym organizacji czyli wzrostem konkurencji regionalnej, gospodarki opartej na wiedzy.

W ramach priorytetu i poddziałania wspierany jest w szczególności cel rozwoju mikro, małych i średnich przedsiębiorstw,
jakim jest Spółka ACARTUS S.A., poprzez doradztwo przyczyniając się do osiągnięcia przez organizację przewagi konkurencyjnej.

Realizacja projektu nie wynika z barier Spółki ACARTUS S.A. Realizacja projektu wynikła z potrzeby ciągłego rozwoju Spółki.

Systematyczny rozwój przedsiębiorstwa ma odzwierciedlenie we wzroście liczby Klientów, wielkości przychodów i zatrudnienia oraz wchłaniania innych, mniejszych biur rachunkowych.

Wdrożenie systemu ISO pozwala spełniać oczekiwania Klientów w zakresie bezpieczeństwa, poprawności i terminowości usług rachunkowych, księgowych, podatkowych, płacowych i kadrowych.